هل تبحث بـ إدارة الأنشطة بفعالية؟ فإن شهادة PMP تشكل الخيار الأمثل لك. هذه الشهادة، التي تحصل على نطاق واسع من قبل جمعية الإدارة الحوزية (PMI), تكشف القدرات اللازمة لـ إدارة المشاريع بنجاح.
يُعد هذا الدليل الشامل
أداة قابل للتطبيق لـ الذين يطمحون بالشهادة.
- يقدم هذا الدليل معلومات مفصلة حول المقداريات لـ الحصول على شهادة PMP.
- يُحاكي الدليل معلومات عن المجالات الرئيسية التي يجب أن تعلم الباحثين شهادة PMP على دراية بها.
- يتضمن الدليل أيضاً مشورة عملية لـ تطوير إختبار.
انطلق من هذا الدليل الشامل لتحقيق المهنية بنجاح إدارة المشاريع.
مهارات إدارة المشاريع: دور PMO في تحقيق النجاح
يُعد التخصص/المهارة/ الخبرة في إدارة المشاريع عنصراً مهمّاً/ضرورياً/أساسيًا لنجاح أي مشروع/مبادرة/حملة. و في هذا السياق، يأتي دور PMO (Project Management Office) كـ مُسؤول/شريك/منصة أساسية. يعمل PMO على تنظيم/إدارة/تحسين عمليات الإدارة للمشاريع من خلال تطبيق/تنفيذ/وضع معايير/نماذج/أدوات معيارية، و تعزيز/تشجيع/تنمية التعاون/الارتقاء/العمل الجماعي بين فرق المشاريع المختلفة.
يؤدي/يُساهم/يلعب PMO دوراً مُحوريّاً/مهمّاً/كذلك في تقييم/تحليل/الاطلاع أداء/نتائج/حصاد المشاريع، و تحديد/تعريف/وضع أفضل/أنسب/الأكثر فاعلية الممارسات/طرق/أساليب لإدارة المشاريع. بإستعانة/من خلال/عن طريق PMO، يمكن لتنظيمات/للشركات/للمؤسسات ضمان نجاح/تفعيل/حدوث المشاريع و تحقيق/وصول/التمكن من الأهداف/التطلعات/الغايات.
ما هي شهادة PMP?
شهادة المختص PMP هي شهادة دولية معترف بها في مجالي القيادة للمشاريع. تُمنح هذه الشهادة من قبل مؤسسة (PMI وتهدف إلى تثقيف المهتمين في مجال إدارة المشاريع ولتحسين مهاراتهم في هذا المجال.
- يُعتبر الحصول على شهادة PMP دليلاً على كفاءة عالية في قيادة المشاريع.
- تحسن شهادة PMP من المهارات الخاصة بِـالمسؤولين في مجال فهم المشاريع.
- تعتمد شهادة PMP في جميع أنحاء العالم من قبل الشركات كمعيار للجودة
كيفية تصبح مدير مشاريع ناجح مع PMP
النجاح في عالم إدارة المشاريع يعتمد مجموعة مواصفات مهارات وخبرات. read more والـ PMP يشكل شهادة عالمية مقدرة في هذا المجال، تعزز على فعالية مدير المشاريع. لتصبح مدير مشاريع ناجح مع PMP، ينبغي أن تمارس على القواعد الأساسية للمشروع، من خلال التخطيط، التنفيذ، الإشراف ، والتقييم.
- يمكن تطوير مهارات الإدارة ل@فريق العمل و تكوين بيئة عمل منسجمة.
- تعرّف على الأدوات المتقدمة لإدارة المشاريع، من خلال Microsoft Project أو Asana.
- اتصل بـ المؤتمرات لمشاريع ل@التعاون مع خبراء آخرين.
للحصول على| PMP، اطلع على الضوابط الدولية لإدارة المشاريع الخاضع.
أدوات فعّالة لإدارة المشاريع
تُعدّ النجاح في إدارة المشاريع متوقفاً على تطبيق الإستراتيجيات المفعّلة. يمكنك|ك أن تزيد من جودة مشروعك من خلال التركيز على مفتاح النجاح.
- تحديد المُشروع بوضوح: يجب أن يكون لديك صورة واضحة لما الذي تنويه لتحقيقه.
- بناء برنامج|: ضع خطة عمل تفصيلية تقوم ب المهام، الفترات.
- الربط الفعال: حافظ على مُحاوره مفتوحة مع الفريق، الأعضاء
تحضير أدوات الإدارة: هناك مجموعة واسعة من الأدوات المتاحة لتسهيل التخطيط.
الفرق بين PMP و PMO
يسعدنا تقديم لكم الاختلافات بين PMP و PMO. PMP يتمثل في برامج تدريبية للعاملين إدارة المشاريع. بينما PMO تُستخدم إلى قسم داخل المؤسسة مختصة بالتنسيق المشاريع.
- يتكون PMP مجموعة من الأدوات لتحسين المشاريع.
- يعمل PMO بإشراف العدة وأنشطة.
- { PMP يقوم ب بشكل سلوى،بينما PMO مُوجّهة للمنظمة